中共扬中市城投公司党委关于巡察整改情况的通报-九游会备用
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中共扬中市城投公司党委关于巡察整改情况的通报-九游会备用

信息来源:江洲清风网   发布时间:2018-07-03 15:13:00   浏览次数:7398
  根据市委统一部署,市委第二巡察组于2017年11月13日至2017年12月15日对市城投公司党委进行巡察,并于2018年2月27日反馈了巡察意见。对巡察反馈的问题,市城投公司党委高度重视,完全赞同和诚恳接受市委巡察组的巡察反馈意见,直面问题明确责任,将整改落实作为当前重要工作,积极认领问题,以从严治党的政治自觉性和责任担当意识打赢整改“攻坚战”,以巡察整改的实效推动城投公司转型发展。根据要求,现将市城投公司党委巡察整改落实情况报告如下:
  一、巡察反馈问题整改的总体情况
  市城投公司党委将巡察指出的三大方面13项问题,细化分解为三大方面29类75项整改任务,切实加以整改落实。
  1、压实领导责任。第一时间成立了整改工作领导小组,由党委书记、董事长方正和同志任组长,党委副书记、总经理孙万华同志和党委副书记、中扬集团总经理凌松任副组长,其他班子成员为成员,整改工作领导小组下设办公室,由党委副书记姚俊岭同志兼任办公室主任,全面负责推进整改落实。召开专题党委会研究部署整改工作,召开支部书记、部门负责人会议专题落实责任,明确提出问题不解决不松手、整改不到位不罢休、不获全胜不收兵。
  2、抓实责任分解。经多次完善,制定了《城投公司党委巡察反馈意见整改工作方案》。根据巡察“问题清单”,领导班子成员主动辨析问题、挑起责任,各单位负责人主动认领问题、落实责任,公司上下层层发动,深入分析查找问题的根源,逐项制定整改落实的举措;把整改事项落实到分管领导、责任部门和具体责任人,明确了完成目标和时限,要求不回避立行立改、不敷衍改出成效,确保一件一件落实、一条一条兑现。  
  3、严格责任追究。建立了整改落实督查台账制度,对整改任务进行“挂号”,并实时跟进,完成一件,“销号”一件。同时,明确要求将整改情况纳入年底部门绩效考核中去,对简单应付、推诿扯皮、整改不力的“一票否决”,取消评先评优资格,坚决追责问责;对整改效果不明显的事项责成重新整改。
  二、已整改完成、长期坚持的问题和落实的事项
  截至目前,已整改完成的问题共23项,其中需长期坚持的问题4项,整改率为79%。整改工作已取得阶段性成果。
  (一)在党的领导方面
  1、关于“公司领导层在风险控制方面,缺乏高位谋划。在今年中央出台规范举债融资行为的文件后,城投公司应对乏力,债务风险加剧。”问题的整改。
  整改情况:长期坚持。一是不断增强风险防控意识,切实有效地贯彻落实《扬中市政府性债务管理领导小组实体化运行方案》。二是定期召开党委会、董事会、经理办公会,每次会议均对融资和偿债情况进行分析研判,对融资和还贷工作进行提前谋划。同时,加强资金调度和储备,及时制定防范资金链风险方案。三是积极处理好融资和防范资金链风险的关系,切实做到既要“三控一增”,也要防控资金链风险。
  2、关于“对债务增速控制不力,融资租赁和信托占比较高,融资成本仍有一定的压缩空间。2017年流动贷款比2016年增加幅度较大,给下一步还本付息带来不利因素。”问题的整改。
  整改情况:长期坚持。一是认真贯彻市委、市政府确保不“第一个出险”的要求,在当前严控的金融形式下,首先保证公司正常运转,确保各项债务如期偿还。二是积极研究国家相关政策文件,科学排定年度融资计划,进一步调整融资结构,不断增大直接融资比例,努力压降融资成本。三是处理好长期项目融资与短期流动资金融资应急的关系,在今后的融资中,一定要不断优化融资结构,主攻体量大、周期长、利率低的融资方式;寻找好的项目,加大直融力度;辅以融资租赁、信托等产品,作为应急之需。
  3、关于“策应市委市政府绿色能源岛战略,步伐不快。”问题的整改。
  整改情况:长期坚持。一是积极参与市委、市政府绿色能源岛战略发展,成立江苏中新能和扬中新能源公司,积极发展光伏产业。二是建成市纪委办案中心、中扬公交客运总站屋顶太阳能,并实现并网发电。完成红星家居馆屋顶太阳能图纸设计。青海乐都60mw、互助40mw光伏发电项目,全部实现并网发电,瑞德兴阳、益鑫新能源30mw项目预计6月底全部并网发电,截止4月底累计发电收入约1400万元。同时,成立青海光伏电站项目部,具体负责电站建设和运维相关管理工作。
  4、关于“党委会记录中没有对企业发展战略和中长期发展规划的讨论研究记录,没有对重大问题、重大项目投资、大额资金使用的讨论研究记录。”问题的整改。
  整改情况:整改完毕。一是选定国内知名咨询机构现代集团编制了公司发展规划,并召开城投公司二届一次职工代表大会,审议通过了城投公司发展规划。二是严格执行“三重一大”制度,定期研究和谋划公司发展思路,每月召开1-2次党委会、董事会、经理办公会研究讨论公司重大问题、重大项目投资、大额资金使用,并规范会议记录。
  5、关于“民主决策机制不健全,党委成员参与决策的主动性不够。“求稳”和“等靠要”思想较重,担当意识不足,遇事瞻前顾后、明哲保身。2015-2016年党委会记录内容不完整、格式不规范,逻辑关系混乱。”问题的整改。
  整改情况:整改完毕。一是进一步完善议事制度,制定完善了《党委会议事规则》、《董事会议事规则》、《总经理办公会议事规则》,形成会前报议题和书面材料,会上认真研究,会后严格落实议事制度。二是党委委员严格遵守会议纪律,会前签到、会中表态、会后落实。严格执行民主决策机制,议事时,每位委员都明确表明态度,提出建议。三是进一步完善会议记录管理,会议记录员切实规范记录格式,认真细致记录,分管领导定期检查记录内容。四是及时明确工作分工。3月30日,公司党委将城投公司领导分工调整方案上报组织部,4月2日收到市领导、市委组织部、市国资办批复,4月18日,公司党委正式下发城投公司领导分工调整文件。
  6、关于“党委对意识形态工作重视不够,没有开展专题部署,没有纳入考评范畴,没有组织专题学习,没有开展督促检查,仅仅停留在口头布置上。”问题的整改。
  整改情况:整改完毕。一是强化意识形态工作,3月22日召开专题党委会议,研究部署意识形态工作,对意识形态工作开展专题学习,并要求各支部及全体党员落实到位。二是建立城投党员网上学习微信群,不定期开展意识形态工作的学习宣传。三是与各支部签订党建目标责任制,将意识形态工作纳入各支部年度目标考核中去,作为考核支部和部室工作的重要内容,平时核查,年终考核。
  7、关于“工作机制不健全,在统筹协调推进上缺乏组织性,舆论引导、分析研判、问题处置等工作机制尚未建立,对个人qq、微信、微博等网络传播内容未作专门要求。阵地建设相对滞后,主题宣传方式单一、时效性不强。”问题的整改。
  整改情况:整改完毕。一是加强工作部署。今年的党建工作会议上,对意识形态工作进行了专题部署,各支部开展活动时,均把意识形态工作作为重要内容进行学习、宣传和落实。二是强化舆论引导、分析研判、问题处置,加强宣传阵地建设,丰富宣传形式,充分运用好简报、网站等宣传工具,开展意识形态工作的宣传,努力树立城投新形象。三是严格信息工作管理,建立网络等领域信息审批制度,发布于网上的每条信息均严格审核把关。明确一名同志,具体负责做好网站的更新维护管理工作。严格融资、财务等数据的披露,由公司总会计师负责把关。
  (二)在党的建设方面
  8、关于“党委政治学习形式单一,习惯于传读文件,中心组学习交流发言材料下载拼贴较多,“两学一做”领导班子领学促学、带头示范作用不明显。”问题的整改。
  整改情况:整改完毕。一是进一步完善党委中心组学习计划,3月30日下发《城投公司2018年党委中心组学习计划》。同时,党委加强对全体党员干部个人学习计划的指导和监督。二是每月至少开展一次党委中心组学习,领导班子带头加强学习。同时,创新学习方法,认真学习十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想及上级会议精神,学习时做到有领学、有讨论、有心得,切实保障学习效果。三是不断强化中心组学习质量,召开专题会议重申学习纪律,明确要求学习交流材料要结合自身工作实际,写出真感实想,不得下载拼贴。主要领导与每位同志交流谈心,进一步明确中心组学习纪律。
  9、关于“2015年、2016年无召开民主生活会的记录,少数领导的发言材料直接从网上下载,应付了事。民主生活会材料中查摆问题不较真,自我批评内容空洞乏味,没有相互批评的内容,每年查摆问题相似,整改措施相似且不明确。”问题的整改。
  整改情况:整改完毕。一是规范开好民主生活会,从严从实抓好各环节各步骤的相关要求,紧扣会议主题,认真剖析问题、深挖根源,针对每个时期具体实际,认真撰写对照检查材料,特别是严禁从网上下载、空洞无物,切实提高问题查摆的针对性、尖锐性。3月15日,召开巡察整改工作专题民主生活会,各党委委员深刻查摆问题,主动认领问题和责任。二是动真碰硬开展好批评与自我批评,杜绝以工作性建议代替批评意见,着力提高“辣味”。
  10、关于“部分领导干部不能坚持执行双重组织生活制度。”问题的整改。
  整改情况:整改完毕。一是加大对党委委员双重组织生活制度落实情况的监督检查,要求各党委委员认真执行双重组织生活制度,在自觉参加支部组织生活的同时,督促和指导支部工作的开展。二是及时做好党员和所在党支部的活动记录。
  11、关于“谈心谈话制度落实不充分,倾听党员干部心声不够。”问题的整改。
  整改情况:整改完毕。严格执行谈心谈话制度,定期不定期开展谈心谈话活动。2018年以来,主要领导与全体班子成员、部室负责同志及部分权力节点人员,分管领导与分管部室负责同志、部分一线员工开展了谈心谈话,纪委书记与全体部室负责同志、权力节点人员进行了提醒谈话,切实了解广大党员职工心声,了解党员职工的思想动态,不断改进工作方法,提高工作效率。
  12、关于“三会一课”制度执行不严,少数党员干部忙于业务工作,不能及时参加支部活动,“三会一课”习惯于传达上级文件,政治学习没有入脑入心,部分党员对“四个意识”、“四个全面”等党的基础知识不知晓。”问题的整改。
  整改情况:整改完毕。一是规范执行“三会一课”制度。各支部严格执行“三会一课”“统一活动日”等组织生活制度,及时开展各类组织生活,并及时做好活动记录和相关台账的整理。二是加强政治理论学习。各支部结合实际制定好年度学习计划,不断创新学习形式,严守学习纪律,不断提高支部学习效果。强化支部对党员学习的管理,实行党员积分管理,严格党员参加组织生活的考评。三是开展党的基础知识测试。4月18日,公司党委组织全体党员开展十九大精神及党的基础理论知识测试,进一步深化党员理论知识教育。
  13、关于“部分支委会对全年工作缺乏安排和总结,部分支部党员大会无讨论、不议事,支部自行组织的党课质量不高,个别新任支部书记业务不熟。”问题的整改。
  整改情况:整改完毕。一是着力提升支部书记党建业务能力。每季度召开1次支部书记例会,开展业务学习,提升基层支部书记抓党建业务能力。3月27日的支部书记例会系统学习了《支部组织生活基本制度工作法》;4月26日的支部书记例会对进一步规范基层党建进行了部署。二是创新组织生活方式。各支部根据各自实际,制定了年度工作计划,并努力丰富支部活动形式,今年工程部、金属回收支部分别组织党员参观了渡江文化园和园博园光伏展览馆。三是强化责任落实。公司党委将党建工作任务分解落实到各支部,要求各支部制定详细的推进计划,4月底前各支部结合自身实际制定了支部工作计划,上报公司党委。召开专题会议,进一步强调支部活动纪律,支部书记作为第一责任人,保障支部学习有内容、有发言、有记录,支部党课有新意、有活力,切实提升支部工作成效。四是扎实开展述职考评,及时发现问题,查补短板,年终对基层党建严格考核并纳入绩效考核中去,与工资绩效挂钩。
  14、关于“部分支部的党员花名册、考勤记录及党费缴纳登记情况不完整。公司党员领导没有按照年薪制的薪酬标准足额缴纳党费。”问题的整改。
  整改情况:整改完毕。一是4月底前,各支部完成党员花名册更新,建立起考勤制度。公司党委对各支部支委开展培训,进一步细化支部活动记录要求,提升各支部规范管理能力。二是以支部为单位,组织全体党员对党费缴纳规定进行专题学习,强化广大党员自觉缴纳党费意识。三是进一步规范党费收缴工作,完善党费收缴台账,督促党员足额缴纳党费。截止目前,公司按照市相关文件要求认真开展党费补缴工作,累计补缴党费59980元,其中党委班子成员补缴党费36692元。
  15、关于“人员专业素质有待提升,工程类、财会类、经营管理类专业人员紧缺,专业型、复合型及能独当一面的人才严重缺乏。”问题的整改。
  整改情况:整改完毕。严格执行“三重一大”制度,科学谋划“三定方案”,定期梳理统计人才需求情况,按照市关于国有企业人员招聘的有关规定,规范人员招聘。积极开展传帮带等活动,加大人才尤其是青年员工培养力度,加快培养更多的专业型复合型人才。
  16、关于“人员聘用不够规范,存在违规借用、聘用和领导干部兼职现象。”问题的整改。
  整改情况:整改完毕。聘用的相关党政领导干部已于4月底前按相关规定予以解聘。
   (三)在全面从严治党以及党风廉政建设和反腐败工作方面
  17、关于“领导班子成员“一岗双责”落实不到位。公司对全系统关键岗位、重要权力节点监控和廉洁风险点的排查不彻底、不全面,未制定权力流程图,全系统党风廉政建设工作没有召开相关会议,没有专门的会议记录。公司内部管理存在较多漏洞,工程管理和内审制度缺失,对融资、财务管理、资产管理等重点领域,缺少必要的监督和制约措施。财务部虽名义上有内审人员,但未实际开展相关工作。”问题的整改。
  整改情况:整改完毕。一是加强研究部署。召开党委会专题研究部署党风廉政建设工作。在公司党建工作会议上,对党风廉政工作进行了部署。制定完善“一岗双责”落实机制,将责任写进党委班子个人目标责任书中去。二是强化廉政学习。以支部为单位,每季度开展一次党风廉政建设专题学习,并由专人记录。三是排查廉政风险点。深入开展廉政风险点排查工作,公司纪委下发了《廉政风险点自查的通知》,对关键岗位、重要权力节点和廉政风险点进行排查,并要求由负责人、分管领导签字报监察室审核。截止4月底,共18个部室(子公司)进行了排查,共排查风险点61条,13个低级风险,35个中级风险,13个高级风险,93条整改措施。目前,正结合“筑堤行动”进一步深入开展排查工作。同时,根据不同岗位制定了党风廉政建设责任书和个人廉洁自律承诺书。四是针对排查出的风险点,11个部室(子公司)制定完善了内控制度,共制定内控制度17个,进一步加强对重点领域的廉政监督。五是建立融资工作通报制度,每月研究相关项目评估及中介情况。六是设立审监部,核定人员4名,加强对融资、财务、资产管理、工程建设等重点领域的监督和制约。目前,相关职责已制定,人员已到位,正在着手对红星美凯龙、中扬申品步行街等项目进行审核。
  18、关于“监督精力不集中,纪检监察部门“三转”不到位,监察力量严重不足,纪检监察人员业务还不够熟练。廉政教育不深入,全年党风廉政教育没有学习计划,没有专门的学习记录,对重点岗位关键环节的重点人员没有开展经常性的提醒谈话教育,对存在的苗头性问题没有及时预防。”问题的整改。
  整改情况:整改完毕。一是切实落实“三转”,突出主业主责,纪委书记不分管其他业务。二是纪检监察人员不再兼任其他岗位职务,配备兼职监察人员4人。三是加强监察人员的业务培训,每月对重点岗位、重点人员开展督查。四是制定党风廉政建设学习计划,经常性开展廉政教育,并由专人记录。
  19、关于“监督措施弱化,对公司容易滋生腐败的重点岗位、关键环节监督不到位,存在监督盲区,有较大的风险隐患。”问题的整改。
  整改情况:整改完毕。发挥内外部监察员的作用,加强重点岗位、关键岗位的日常监督检查。每半年开展一次重点岗位人员的提醒谈话教育,每半年向公司党委提交廉政风险点排查情况。公司纪委进一步加强学习,对纪检监察人员开展专题培训,充分学习运用“四种形态”强化监督,有效提升纪检监察员的能力水平。各党委委员结合各自分工,充分利用第一种形态,开展廉政提醒谈话。
  20、关于“与干部职工签订的廉洁自律承诺书,内容宽泛,千篇一律,无针对性,未体现岗位特点,流于形式,存在走过场现象。”问题的整改。
  整改情况:整改完毕。一是根据不同岗位、不同对象,制定有针对性的廉政管理办法和廉政承诺书。二是建立健全管理制度,11个部室(子公司)制定完善了内控制度,共制定内控制度17个,进一步加强对重点领域的廉政监督。此项工作结合“筑堤行动”,正在进一步深化。
  21、关于“部门之间不能形成合力,工作效能不高。部分分管领导、部室(子公司)责任人对所从事的业务工作不精,缺少深入研究思考。”问题的整改。
  整改情况:整改完毕,长期坚持。一是加大业务培训,不断提升专业水平。领导班子成员强化“一盘棋”思想,加强部门间的沟通交流,形成工作合力,提升工作效能。二是加大对部门责任人履职尽责情况的评估和考核,加大人员交流轮岗力度。
  22、关于“公务接待不规范。”问题的整改。
  整改情况:整改完毕。严格执行市公务接待规定,做好事前审批,严格标准,并登记备案、附明细。
  23、关于“内部工程管理比较混乱,在权力寻租、利益输送上存在较大风险。自行招标工程项目几乎无专业编制预算,无工程审计,存在较大的漏洞。工程造价中介代理机构较为集中。个别工程低价中标、高价增补。工程超预算成为常态,增补手续不规范。”问题的整改。
  整改情况:整改完毕。一是严格执行《扬中市公共资源交易目录》,确保应进大市场公开招标全部进大市场,发现一起,严查一起。二是制定了城投公司《工程变更管理办法(试行)》,确定先报告、后审批、再实施的原则,明确设计、监理、施工、造价、项目管理部门、监察室、法务部、招投标管理办公室各方职责,从严把关,杜绝不必要的工程变更,从源头堵漏洞;经论证,确需变更的,要求中介造价机构认真算清工程量,确保报批量与实际工作量一致,杜绝高价增补,对增补超过20万以上的,严格按照《扬中市资源交易重要事项报告审批》流程执行。三是完善内部招投标管理办法。对自行招标项目概算价在3万元以上的,一律先安排造价机构编制预算,作为邀请招标、竞争性谈判的依据,工程完工后,专业中介机构进行审计,作为工程决算支付依据。四是制定了城投公司《中介服务招标管理办法》(试行),建立中介机构数据库以及中介服务机构考核机制,实行优胜劣汰,避免中介代理机构较为集中现象。
  三、未整改到位的问题、事项及原因
  截至目前,未整改到位的问题、事项共6项。
  1.关于, “经营性收入较少,自身造血功能严重不足。”问题的整改。
  (1)目前办理情况。一是完善公交运营管理办法,优化日常经营管理,进一步压降中扬公交非经营性生产成本。二是加快推进公交运营列入政府财政预算。三是努力扩大自主经营。积极扩大与利民纸品的纸品贸易,截止4月底,长江物贸实现纸品销售1.5亿元。中扬资产出租率达70%,实现租金130余万元;中扬花木不断拓展外接业务,实现业务额300万元。发挥成品油许可证作用,积极筹建加油站。
  (2)未整改到位的原因。一是中扬公交非生产性成本压降需长期坚持。二是公交运营列入财政预算需市政府协调确认。
  (3)持续整改计划。一是持续推进中扬公交非生产性成本压降。二是加强向市政府的汇报争取,力争早日纳入财政预算。
  2.关于“多处房屋、土地资产长期闲置,国有资产保值增值不力。”问题的整改。
  (1)目前办理情况。一是积极对接国土、财政部门,对收储地块中已上市的地块及时做好成本核对和结算工作,截止2017年12月底,已完成天后宫南侧地块、中电大道东侧地块、金苇路南侧地块(一期)、园丁路南侧地块、香江地块、五星级酒店北侧地块等6个地块的成本结算工作,共计收回土地收储成本3.4亿元。中扬物流园一期上市地块成本结算工作正在核对之中。二是棚改项目正在等待省农发行审批。三是积极推进浩云湾专家楼的对外招租。口岸服务中心已完成竣工验收,待市政府明确接收单位后对外招租。加强与国学馆、市食品公司等单位洽谈,提高中扬康居苑、园丁路营业用房招租率。
  (2)未整改到位的原因。一是菲尔斯金陵北侧地块、中扬物流园部分地块未达到上市标准。二是恒大项目和棚改项目正在有序推进中。三是专家楼、口岸服务中心的对外招租需市政府协调确认。
  (3)持续整改计划。一是中扬置地公司将积极对接国土、财政部门,密切关注收储地块的上市情况,一旦具备条件,尽快完成收储成本的收回。二是积极推进省农发行棚改项目。积极配合恒大项目,尽早盘活相关土地。三是争取市政府的协调,积极盘活专家楼、口岸服务中心资产。
  3.关于“公司在人才引进方面没有行之有效的措施,优秀人才进不来、留不住。薪酬与工作量、工作强度及工作贡献结合不紧密,不能有效激发干部职工的工作积极性。”问题的整改。
  (1)目前办理情况。加大九游会备用的人才招聘力度,努力善待员工,切实做到“以事业留人、以感情留人”。不断完善绩效考核制度,提高考核合理性、科学性,不断激发广大干部员工积极性。
  (2)未整改到位的原因。专业人才仍然稀缺,而受制于体制问题,招引难度较大。
  (3)持续整改计划。根据公司发展实际,积极推进专业型、复合型人才的招引和培养。科学合理开展考核,以事业留人,以岗位留人,严格兑现奖惩,不断激发员工的积极性。
  4.关于“城投公司党委对党风廉政建设重视不够,仅限于在党委会上学习传达上级文件,照搬上级要求。每年制定的党风廉政建设工作意见和“两个责任”清单实施意见,实际只停留在纸头上,部署和推进不力,无检查、无考核。”问题的整改。
  (1)目前办理情况。一是进一步加大党风廉政工作的组织领导。3月20日,公司召开党委会专题研究部署党风廉政建设工作。二是认真落实党风廉政建设“两个责任”全程记实制度,每季度对工作开展情况进行专项监督检查。三是结合实际,科学制定党风廉政建设工作要点,签订有针对性的党风廉政建设责任制,并加强责任制的日常检查和年底考核。
  (2)未整改到位的原因。该项工作需要常年长期坚持。
  (3)持续整改计划。一是不定期召开专门会议,专题研究部署党风廉政建设工作。针对出现的新情况、新问题、新要求,及时作出部署安排。二是认真落实风廉政建设“两个责任”全程记实制度,每季度对工作开展情况进行专项监督检查。
  5.关于“对人员培训缺乏系统性部署,有计划、无落实。”问题的整改。
  (1)目前办理情况。一是根据发展需要和人员素质情况,科学制定2018年城投公司培训教育计划。二是建立激励机制,通过报销部分费用等方式,鼓励广大干部员工积极参与各类继续教育,获得学历、职称及职业资格,不断提升自身专业技术水平。三是积极参与市“江雁计划”等活动,大力引进高层次专业技术、管理人才。
  (2)未整改到位的原因。职工培训教育及日常工作中的继续教育需长期坚持,贯穿始终。
  (3)持续整改计划。一是按计划有序开展6次业务培训。二是继续鼓励广大干部员工积极参与各类继续教育,获得学历、职称及职业资格,提升履职能力。三是加强与市人才部门的对接,努力引进高层次人才。
  6.关于“作风建设抓得不严,对工作作风中存在的苗头性问题掌握不够、突出问题处理不够,个别员工工作时间玩电脑游戏、网络购物,公司未能在全系统及时通报,对违规违纪问题“轻拿轻放”。”问题的整改。
  (1)目前办理情况。一是制定完善管理制度。制定了公司作风效能建设管理规定和管理细则,在相关会议上经常性布置作风效能建设工作。在工作微信群经常性重申作风建设,提升职工效能意识。健全每天考勤制度,对工作日期间的人员去向严格管理。二是加大督查力度,公司监察员和外部监督员经常性开展明察暗访,严查违反作风建设的行为和人员,并在全公司范围内通报。三是将作风建设纳入绩效考核目标责任制,凡违反作风建设规定的,既与单位绩效挂钩,更与个人薪酬挂钩,通过严惩达到杜绝的效果。
  (2)未整改到位的原因。工作作风中的一些问题,尚未能全面消除,员工效能意识仍需进一步提升。
  (3)持续整改计划。一是持之以恒抓好作风建设,利用各种渠道常部署、常提醒、常敲警钟。二是继续加大督查力度,严查违反公司作风建设的行为和人员。三是年终严格执行绩效考核规定,加大奖惩力度,实行年终考核一票否决制,个人年终扣5%的绩效考核工资。
  欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映,九游会备用的联系方式:电话:0511-88356683;邮政信箱:扬中市环城东路989号;电子信箱:yzctbgs@163.com。
中共扬中市城投公司党委
2018年6月7日

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